정규직 100% '커피계의 애플' 키워낸 CEO의 뜻밖의 출신
‘커피 덕후’ 클라리넷 연주자 한 청년이 발견한 뜻밖의 기회
20년 전, 클라리넷 연주자였던 한 청년이 반복되는 합주로 곤욕을 치르고 있었다. 괴로운 연주 활동 속에서 유일하게 그에게 힘이 되었던 것은 바로 '커피'였다. 힘들 때 마시는 신선하고 맛있는 커피는 피로와 스트레스를 날려주는 유일한 구세주였다
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이런 자신의 즐거움을 많은 이와 나눠야겠다고 마음먹은 청년은 교향악단에 사표를 던지고 창업에 뛰어들었고, 이 회사는 현재 전 세계에서 '커피계의 애플'이라 불리며 기업 가치 7억 달러 이상으로 평가되고 있다. 바로 ‘블루보틀’의 창업자 제임스 프리먼의 이야기이다.
블루보틀 창업자, 제임스 프리먼 |
"한 번만 더 연주하라고 했다면 나는 미쳐 날뛰며 클라리넷으로 주변에 있는 사람들을 후려칠 것 같다는 생각을 했다. 정말로 내게는 플랜B가 절실했다. 음악에 대해 진절머리가 났던 당시 내 머리에는 온통 커피 생각뿐이었다."
- 블루보틀 창업자, 제임스 프리먼
'게임 덕후' 취준생, 250만 명의 구독자 유튜버이자 기업가치 3000억 원의 창업자로
방송국 PD를 꿈꾸던 한 취업 준비생이 있었다. 그는 인생의 절반을 게임으로 보내는 '게임 덕후'였지만 이는 방송국 PD로 취업하는데 전혀 도움 되지 않았다. 그는 자신만의 특별한 스펙 한 줄이 필요했고 떠올린 것이 바로 ‘유튜브’였다.
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당시 대중들이 유튜브라는 플랫폼과 1인 미디어 창작자에게 막 관심을 가지기 시작하던 때였기 때문에 유튜브 구독자 1,000명 만 모아도 빈약한 이력서를 채워줄 한 줄이 될 거라고 생각했다. 그는 1인 창작가가 되기로 결심한 뒤 바로 실행에 옮겼다. 방문을 닿고 책상에 앉아 만 원짜리 헤드셋을 쓰고 이렇게 말했다.
“안녕하세요, 아, 저는 도티입니다. 아…”
이것이 250만 유튜버, 초통령 도티TV의 시작이었다.
출처JTBC '유랑마켓' 방송화면 캡처 |
클라리넷 연주가→블루보틀 창업가로, 취업준비생→250만 유튜버로… 이들의 놀라운 공통점은?
(좌)제임스 프리먼, (우)도티 |
블루보틀의 창업가 제임스 프리먼, 그리고 국내 1세대 유튜버이자 MCN 대표 도티. 이들의 성공 이면에는 ‘덕질’과 ‘플랜B’라는 공통점이 있다. 자신이 뜨겁게 몰입할 수 있는 취미와 사업을 영리하게 연결했다. 그리고 누군가가 정해놓은 ‘플랜A’에서 벗어나 ‘플랜B’라는 새로운 가능성을 발견했다.
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최근 도티는 그동안 말하지 않았던 성공 과정과 삶의 철학을 『도티의 플랜B』에서 털어놓았다. 도티가 생각하는 유튜브 시대의 새로운 성공의 기회는 어떤 모습을 하고 있을까.
"나는 무슨 일이든 시작을 하면 끝장을 본다. 그게 내 방식이다. 그렇게 뭔가 배우고 성취해왔다. 이도 저도 아니게 현실에서 도피해 대충 시간 때우기용으로 하기보다는 제대로 해서 성과를 내고 배우는 게 있다면 ‘착한 과몰입’ 아닐까. 적어도 내가 게임에든 덕질에든 미쳐본 시간이 있었기에 유튜브에도 미친 듯이 빠질 수 있었다고 생각한다."
- 『도티의 플랜B』 중에서
몰입, 노력, 타이밍… 유튜브 시대의 성공법은 따로 있다! 당신의 인생을 바꿀 플랜B는?
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누구나 한 때는 명문대를 졸업하고 대기업 입사하는 플랜A를 꿈꿨다. 그러나 이제 시대가 달라졌다. 이제는 다른 누군가가 정해놓은 플랜A에 얽매이기보다 나만의 플랜B가 더 큰 힘을 발휘할 수 있다는 사실을 알아야 한다. 코로나로 모든 질서가 뒤흔들리는 지금, 이런 때일수록 더욱 자신만의 플랜B가 필요하다. 더 나아가 플랜C, 플랜D가 끊임없이 발견되어야 한다. 당신에게는 플랜B가 있는가?
"돌아보면 나희선이자 도티를 일으켜 세운 것은 언제나 플랜B였다. 메이저 언론사에 취업하는 플랜A가 순탄치 않았을 때 플랜B였던 유튜브에서 미처 몰랐던 재능과 꿈을 발견했다. 유튜브가 없으면 나는 아무것도 아니라는 불안과 좌절감에 빠졌을 때 샌드박스는 플랜B가 되어 인간 나희선이 새로 숨 쉴 수 있게 해주었다."(계속)
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"플랜B는 플랜A가 안 되니까 어쩔 수 없이 선택하는 차선책이 아니라 플랜A와 상호작용하는, 새로운 가능성이며 다양성이다."
- 『도티의 플랜B』 중에서
