기업가치관 :: ZUM 허브

『가치관으로 경영하라』 정진호, 기민경 저자 인터뷰 어떻게 하면 일 잘하는 즐거운 일터를 만들 수 있을까? 모든 기업들이 열렬히 원하지만 선뜻 해결책을 찾을 수 없는 질문이다. 이번에 출간된 『가치관으로 경영하라』는 이러한 기업들의 고민에 대해 ‘가치관경영’이라는 획기적인 돌파구를 제시한다....

500’에 선정될 만큼 우수한 기업으로 각인되는 샤클리가 발전할 수 있던 핵심 이유는, 좋은 제품이나 앞서 나가는 기술, 특화된 자격증보다도 ‘건강한 기업 문화’임을 강조했다. 건강한 기업문화가 과연 어떻게 열정과 애사심, 그리고 가능성으로 찬 구성원들의 성장을 도와줄 수 있을까? 좋은 기업문화의 5...

당신에게 들려줄 이야기 기관투자자가 기업에 탄소 중립을 요구하는 ‘실질적 이유’ 기업이 지속 가능성 문제도 ‘공시’해야 하는 이유 자산운용사가 기업의 탈탄소 활동에 관여하는 실질적 방식 (feat. 슈로더) 주주 행동주의는 우리가 회사에서 눈치 안 보고 연차 쓸 수 있게 해줍니다. 왜 그런지 알고 싶다...

베이비부머처럼 밀레니얼세대 공략하다 실패한 기업들 밀레니얼세대 건너뛰고 동생 Z세대 공략으로 직행 밀레니얼세대 문법이 Z세대에 안 통해서 오히려 기회! 미국에서 가장 풍요로운 세대였던 베이비부머, 그리고 그 동생세대인 X세대. 밀레니얼세대와 Z세대는 각각 이들의 자녀세대를 말한다. 나고 자란...

때문에 비즈니스 활동이 사실상 정지됐다. A : “여기 미국 거리에 사람이 거의 없다. 코로나19가 경영자와 고객의 사고방식에 깊고 강한 충격을 주고 있다.” Q : 평소 강조한 ‘고객의 가치 사슬(customer value chain)’이 바뀔 수 있다는 말로 들린다. A : “고객의 가치사슬은 한 기업을 위너로 또는 루저로...

2000년대 중~후반 등장한 공유경제가 무(無)에서 시작해 지금은 수십억 달러의 Value를 가진 글로벌 비즈니스로 성장했다. 인터넷 기반 플랫폼을 활용해 누군가의 유휴자원을 구입하는 공유경제의 발전에는 신뢰와 크라우드소싱이 주 역할을 했다. 주로 개인 간 금융, 이동 수단 공유, 숙박 공유 등 사람과 ...

마찬가지다. 투자에는 가치 투자(value investing)와 성장주 투자(growth investing)가 있어 이 둘은 지금까지 충돌해왔다. "가치 투자 VS 성장주 투자"의 구도는 오랫 동안 투자업계를 주름 잡아온 화두 중 하나다. ｜ "밸류(Value)의 죽음" 지난 10년 간 투자 패러다임을 지배한 것은 명백하게 성장주 투자(...

스타벅스, 맥도날드 등 세계적인 프랜차이즈 기업들이 있습니다. 이런 글로벌 프랜차이즈 기업이 새로운 국가에 1호점 문을 연다는 것은 큰 의미가 있는데요. 1호점을 연 이후 소비자들의 호응을 얻지 못하면 그 국가에서의 성공이 어려워지기 때문입니다. 이런 이유로 국내에 1호점을 여는 프랜차이즈 기업...

빠르게 해체시키거나, 흡수한다(플랫폼 흡수). 로아컨설팅은 스타트업이 단순히 '3년 미만의 신설 창업 기업' 이라는 지엽적인 정의에서 벗어나, 피처폰에서 스마트폰으로 전환되는 새로운 패러다임의 한 중앙에 완전히 새로운 조직의 형태로 등장한 거대한 세력이라는 측면에서 연구조사를 2012년 부터 진...

[기업딥톡]⑥ 66만6163개. 국내에 있는 기업체 수(2017년 기준)입니다. 국민의 대다수가 회사에서 일하는 직장인인 셈입니다. 매일 출근하고 퇴근하기 전까지 하루의 대부분을 보내는 직장에서 어떤 일이 벌어지는지, 우리는 얼마나 잘 알고 있을까요. 중앙일보의 새 디지털 시리즈인 [기업 딥톡(Deep Talk)]...