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일 잘하는 노하우 1: 이벤트 단위로 일하기
자동차모비인사이드
일 잘하는 노하우 1: 이벤트 단위로 일하기
스타트업세일즈연구소 유장준 대표의 칼럼을 모비인사이드에서 소개합니다. 일을 잘 못하는 사람들에게는 특징이 있다. 그들은 어떤 지시를 받으면, 몇 가지 방안들을 한꺼번에 너무 긴 기간에 걸쳐서 하는 경향이 있다. 일단 어떤 방법이든 무조건 지속적으로 오래 해야 효과가 나올 것이라고 믿고 싶기 ...
‘일을 잘해야지’ 보다는 ‘일을 매끄럽게’
자동차모비인사이드
‘일을 잘해야지’ 보다는 ‘일을 매끄럽게’
얼마 안 된 회사이니 어설퍼도 이해해주겠지’라는 착각이 실로 존재했었다는 것이다. 허나 스타트업으로서 SI를 해야 할 때도 있었고, 컨소시엄을 통해 다양한 회사들과 공동 프로젝트를 해야 할 때도 있었고, 매입/매출에 따른 거래처 간 견적/발주/계약/발행 등의 업무와 같이 수많은 협업 상황을 경험하...
프레젠테이션에서 넘버링 잘 하는 방법은?
자동차ㅍㅍㅅㅅ
프레젠테이션에서 넘버링 잘 하는 방법은?
파워포인트 블루스 출간 덕분인지 지난 1년간 프레젠테이션 강의 의뢰가 늘어나 어느 순간부터는 감당이 되지 않을 지경에 이르렀다. 내가 강의를 힘겨워 한 데는 충분한 이유가 있었다. 강의의뢰가 들어오면 난 프레젠테이션 슬라이드를 보내줄 수 있는지를 물었다. 참석자들이 직접 작성한 슬라이드거나 ...
일 못하는 동료 vs 일 잘하고 싸가지 없는 동료, 한 명만 고른다면?
자동차스마트인컴
일 못하는 동료 vs 일 잘하고 싸가지 없는 동료, 한 명만 고른다면?
직장생활에서 가장 힘든 점으로 업무량이나 난이도보다 '인간관계'를 꼽는 사람이 많습니다. 공은 뺏어가고 과는 뒤집어 씌우는 상사, 일은 안 하고 아부만 하는 동기, 여러 번 지적한 점을 도저히 귀담아듣지 않는 후배 등 세상의 이상한 사람들은 다 우리 회사에 모여있는 것 같은 기분이 들 때도 있죠. ...
마음을 울리는 스피치, 한 사람을 겨냥하라
자동차ㅍㅍㅅㅅ
마음을 울리는 스피치, 한 사람을 겨냥하라
어렵다. 다수의 사람에게 무언가를 전하려고 하면 말하는 상대의 얼굴이 보이지 않기 때문에 말하는 내용도 모호해진다. 예를 들어 자기소개할 때도 듣는 상대를 알 때와 모를 때 준비할 내용이 달라진다. 상대가 새로 옮긴 부서의 사람이라면 기본적인 정보에 자신의 업무 경력을 섞어서 말하고, 경험뿐만...
효과적인 브레인스토밍을 위한 7가지 원칙
자동차ㅍㅍㅅㅅ
효과적인 브레인스토밍을 위한 7가지 원칙
브레인스토밍 등의 아이디에이션 활동을 하다 보면 아이디어가 잘 나오지 않는 경우가 있다. 평가 받는 것에 겁을 먹고 의견 내길 주저하기도 하고, 정말 좋은 아이디어만 내기 위해 숙고하기도 한다. 상대방의 의견이 마음에 들지 않아 중간에 끼어들어 브레인스토밍 시간을 망치는 경우도 많다. 그렇다면...
먹고 살 <strong>능력</strong> 키우는 법 있다…상위 0.1% 일 잘하는 사람 특징
라이프중앙일보
먹고 살 능력 키우는 법 있다…상위 0.1% 일 잘하는 사람 특징
‘먹고 살 능력’이 갖춰지지 않는다고 생각할수록요. 본인이 생각할 때 미래를 대비하려면 A 영역을 키워야 하는데 엉뚱한 부서에 배치된다면 고민은 더 심해지죠. 그러면 전략적으로 최소한의 에너지만 쏟고 그 외엔 내가 먹고살 수 있는 능력을 키우는 데 쓰는 거예요. 퇴근 후 폴인 아티클이나 세미나를 ...
오해를 부르는 최악의 <strong>업무</strong> 메신저 유형 3
자동차도서출판 길벗
오해를 부르는 최악의 업무 메신저 유형 3
2020년 코로나바이러스감염증-19 사태로 기업들이 재택근무를 전례 없이 확대하면서 메신저나 이메일로 정확하게 소통하는 능력이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 게다가 요즘은 고객과 직원 중에 콜 포비아(Call phobia :전화 공포증) 증상이 있는 사람도 많다 보니 메신저나 이메일을 가장 보편적으로 ...
코로나 시대, <strong>업무</strong>의 미래는 원격 앱에
테크김국현
코로나 시대, 업무의 미래는 원격 앱에
어떤 사건이 사회 문화에 초래하는 변화는 여러 수치로 드러난다. ‘원격 데스크톱’에 대한 막무가내(brute-force) 해킹 시도가 두 배가 넘었다고 한다. 코로나 사태는 디지털 업무 문화와 사용자 인터페이스에도 변화를 가져오고 있음을 엿볼 수 있다. 아무래도 집이나 밖에서 일하기 위해 회사 컴퓨터에 원...
윤혜식 대표, AI에게 없는 <strong>능력</strong>이 우리에게 있다
라이프예스24 채널예스
윤혜식 대표, AI에게 없는 능력이 우리에게 있다
내놓을 수 있는 능력이 있어요. 물론, 시간이 지나면 AI도 일정 수준 이상의 고난이도 문제를 해결할 수 있겠지만, 인간만이 할 수 있는 창의적인 사고는 여전히 따라오기 힘들다고 봅니다. 그렇게 때문에 AI를 너무 두려워할 필요가 없어요. AI를 내가 하고 있는 업무나 사업에 어떻게 적용해볼 수 있을지...

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- 저서 : 미국 주식 필수 생존 키트 (크몽 전자책) 평범한 직장인이 시작한 자본주의 탐험기 투자 그리고 경제와 관련된 모든 정보를 다루는 공간
부로마블
글 0
- 저서 : 미국 주식 필수 생존 키트 (크몽 전자책) 평범한 직장인이 시작한 자본주의 탐험기 투자 그리고 경제와 관련된 모든 정보를 다루는 공간
現) Synergymate 연구위원 現) 『주식시장을 이기는 10가지 질문』 도서 역자 前) H 증권 애널리스트 前) E 투자증권 애널리스트 前) B 투자증권 애널리스트 세상을 바꾸는 부드러운 힘으로 투자자분들에게 선한 영향력을 끼치고 싶은 제시카입니다. 투자자들이 급변하는 주식시장에서 좋은 인사이트를 얻을 수 있으셨으면 합니다.
제시카
글 0
現) Synergymate 연구위원 現) 『주식시장을 이기는 10가지 질문』 도서 역자 前) H 증권 애널리스트 前) E 투자증권 애널리스트 前) B 투자증권 애널리스트 세상을 바꾸는 부드러운 힘으로 투자자분들에게 선한 영향력을 끼치고 싶은 제시카입니다. 투자자들이 급변하는 주식시장에서 좋은 인사이트를 얻을 수 있으셨으면 합니다.
現) 테크42 기자 기자입니다. ‘우리는 무엇을 위해 일하고 어떻게 성장하며, 왜 살아야 하는가?’에 대한 답을 찾고자 노력합니다. 이를 위해 AI, 클라우드, 데이터 관련 IT 기술, 애자일 방법론 등 생산성과 성장, 그리고 지속가능성에 대해 공부하고 전문가를 만나 글을 씁니다.
석대건
글 0
現) 테크42 기자 기자입니다. ‘우리는 무엇을 위해 일하고 어떻게 성장하며, 왜 살아야 하는가?’에 대한 답을 찾고자 노력합니다. 이를 위해 AI, 클라우드, 데이터 관련 IT 기술, 애자일 방법론 등 생산성과 성장, 그리고 지속가능성에 대해 공부하고 전문가를 만나 글을 씁니다.