관리자의 역할 | 검색결과 - ZUM 허브

승진하는 경향이 있다”고 밝힌다. 보통 조직에서 능력을 인정받으면 더 높은 직급으로 올라간다. 문제는 능력을 인정받았던 분야와 승진해서 새로 맡는 업무가 대부분 다르다는 점이다. 보통 승진하면 실무자가 관리자가 된다. 관리자는 또 작은 팀 단위부터 큰 규모 부서까지 맡게 된다. 실무자가 예전엔 ...

방식이 과도기적인 상황에서 중간관리자의 역할을 하는 것은 결코 쉽지 않다. 지난 10년간 임원, 리더 코칭을 해온 함규정 저자는 무엇보다 그들만을 위한 처세술이 필요하다고 느꼈다. 아주 작은 관심만으로도 얼마든지 행동으로 옮길 수 있는 사소하지만 효과는 강력한 직장생활술은 거창하지 않다. ‘이거...

생겼을 때 흔히 내 잘못을 인정하기보다는 ‘담당자가 자리를 비워서요’라는 말로 내가 한 짓임을 은연중에 어필하는 경우가 많다. 그건 문제가 되어서요 회사에서 중간 관리자의 역할은 꽤나 중요하다. 상사의 눈치도 봐야 하고 신입직원이나 아직 경력이 많지 않은 다른 직원들까지 신경 쓰며 자신의 업무...

<팀장의 탄생>을 쓴 전 페이스북 부사장 줄리 주오는 다음과 같이 말했다. “탁월한 관리자를 둔 팀은 꾸준히 감탄할 만한 콘셉트를 제시할 테고, 평범한 관리자를 둔 팀은 무난한 작업물을 낼 것이며, 나쁜 관리자를 둔 팀은 번번이 ‘내가 해도 이거보단 잘하겠다’ 싶은 결과를 내놓을 것이다. 탁월한 관리...

나눌 수 있어 스트레스 해소에도 큰 도움이 된다. 세계적인 정유회사인 쉐브론은 이 개념을 약간 극단적으로 적용해 2시간마다 5분씩 컴퓨터가 아예 멈추게 만들었다고 한다. 중요한 것은 강도 높은 업무의 현장에서 물리적으로 잠시 벗어나라는 것. 마치며 관리자의 중요한 역할 중 하나는 조직의 ‘건강’을...

“탁월한 팀장은 타고나는 게 아니라 만들어진다” 처음으로 관리자가 되고서 폭풍 같은 시기를 보낼 때 주로 느꼈던 감정은 세 가지였다. 두려움, 의심 그리고 ‘지금 이런 기분이 드는 게 정상이야?’라는 감정. 남들은 다 잘하고 있는 것처럼 보였다. 게다가 다들 쉽게 하고 있는 것만 같았다. 반대로 나는 ...

앞에 자리 잡은 히라카타 티사이트는 책을 통해 라이프스타일을 제안하고,‘ 도시 공동체를 위한 거실’의 개념으로 문화적 욕구를 충족시켜 주변 지역을 활성화시키는 역할로 계획되었다. © Atsushi nakamichi / Nacása & partners inc. 지역 주민들이 이곳에서 공동체에 대해 재정립하고 그를 통해 새로운 ...

성과자들의 네트워크는 더욱 다채롭다. 일반 성과자들은 자신이 맡은 업무 입장에서만 외부 세상을 바라보고, 자신과 똑같은 사고방식을 강요하려는 경향이 있다. 반면 스타들은 네트워크 속에서 다양한 업무를 수행하는 사람들과 관계를 유지함으로써 소비자나 경쟁자 혹은 관리자의 다양한 관점들을 자유...

투자자에게 펀드 가입을 권합니다. 투자자가 이에 호응해서 펀드에 가입하는 형식으로 돈을 맡기면 펀드가 만들어집니다. 이후 펀드를 만든 자산운용사는 펀드 재산을 활용해 주식, 채권, 부동산, 원자재 등 각종 자산에 투자합니다. 펀드 운용은 펀드매니저(fund manager)라 불리는 투자 전문가를 고용해서...

[영국 버크셔 농업박물관에서 SNS 관리하던 코스자리, 재치있는 트윗으로 테슬라 SNS 관리자로 발탁] 지난달 17일 일론 머스크 테슬라 최고경영자가 트위터에 "나도 독보적인 존재"라며 함께 올린 양 사진. /사진=일론 머스크 트위터 트위터를 통해 돌출 발언을 해 갖은 구설수에 올랐던 일론 머스크 테슬라...