것에 훨씬 관심이 많습니다. 이 고객 분들이 장기적으로는 우리 회사에 훨씬 더 큰 매출을 가져다줄 수 있다고 생각해요. Part 2. 진짜 일 잘하는 사람들은 ‘날달걀일 때부터 공유'하는 습관을 가지고 있어요. Q. 퍼블리는 다양한 사업을 통해서 더 많은 ‘일잘러'를 만들고 싶다는 이야기로 들리는데요, 그...

일 잘하는 사람은 어딜가나 눈에 띄죠. 그들은 뭐가 다른 걸까요? 리멤버 커뮤니티에는 팀장, 임원급 현직자들이 많은데요. 그들이 ‘일잘러의 특징’에 대해 논했습니다. 뻔하지 않은 얘기들이 나왔습니다. 리멤버 커뮤니티 캡처 리멤버 커뮤니티 원본 글 보기 > 여러분들이 만나 본 일잘러들의 특징을 알려...

역시 마찬가지에요! 한 번쯤 들어본 적이 있을지도요? 일명 ‘진라면 볶음밥’이라고 컵라면 면발을 잘게 부숴 각종 야채와 볶아먹는 건데요. JMT라 많은 사람들이 종종 해먹는 레시피라고 하네요. 그.런.데 이걸 오뚜기가 아예 신상으로 출시해버렸으니 후우. 이 일잘러들! 밥심도 따라하려니 귀찮고, 먹어보...

상황이라면 위험 요소들을 고려한 후 빠르게 결정한다." UDT팀과 아마존의 존중과 신뢰, 개인의 의견을 자유롭게 말할 수 있는 분위기, 빠른 판단과 실행력이 압도적 1위를 만든 비밀이 아닐까요? 일도 잘하고 팀원도 잘 관리하고 싶은 모든 팀장들을 위한 책! 아마존 일잘러 비법 더 보기...

빠르게 '대표' 자리에 앉혔다. 김하겸 인턴기자 ‘롱런’하는 동업의 비결로 두 사람이 함께 꼽는 것은 첫째, ‘일에 대한 가치관이 같다’는 사실이에요. 좋은 성과를 내는 똑같은 ‘일잘러’라도 과정 지향형 일잘러와 결과 중심적 일잘러는 한 팀에 있으면 서로에게 독이 되거든요. 혜민씨와 경화씨의 경우, 모...

지켰어요. 한번 지적당한 실수는 다시는 반복하지 않는다.” 최근 꽃비씨는 사회초년생들을 대상으로 한 강의에서 이런 말을 자주 한대요. “사고는 일을 한 사람들만 칠 수 있는 거다. 실수할까 봐, 책임질까 봐 두려워 아무것도 하지 않으면 아무것도 배울 수 없다.” 일잘러들의 과거를 보면 하나같이 ‘천방...

이름 대신 회사의 이름만 내세울 법하지만, 『유난한 도전』 은 정경화 매니저의 생각으로부터 기획되고 발전한 책이다. 『유난한 도전』 은 출간되자마자 1쇄(1만 부)가 금세 팔렸다. 토스가 2천 명 전 직원에서 선물한 덕분. 출간 한 달 만에 6쇄를 찍으며 일잘러들에게 입소문이 난 『유난한 도전』 을 ...

베트남’으로 통하는 미모에 반전 매력의 소유자다. 첫 대사가 “쩡신 차려, 이 개섀캬~”일 만큼 베트남 억양 섞인 한국어 욕설이 차지다. 낡은 니트에 두툼한 패딩 조끼, 목장갑이 ‘출근 유니폼’. 웬만한 남자보다 힘도 세다. 장겨울 선생의 그 무심한 듯 일 잘하는 ‘일잘러’의 자질이 이때부터 다분했다. ‘뽕...